Miguel Angel BADIA - Responsable développement et production chez EGGER Rol, témoigne de son parcours de chercheur dans le monde industriel Forêt Bois Papier.

Après votre travail en laboratoire de recherche, comment avez-vous évolué vers le monde industriel ?

Tout au long de ma formation, mon souhait a toujours été de rester très proche des utilisateurs finaux (gestionnaires forestiers, transformateurs du bois) en apportant des outils d’aide à la prise de décision.

A la fin de la thèse, j’ai postulé uniquement sur des postes dans le domaine de la R&D. J’ai été retenu dans la société EGGER Panneaux & Décors, fabricant de panneaux de particules, sur une création de poste d’Ingénieur Développement-Production, sans lien direct avec mes précédents travaux au LERFOB.

Comme dans la plupart des entreprises de l’industrie du bois, les responsables des ateliers de fabrication ont la « tête dans le guidon » et ne peuvent s’investir dans le développement, c’est pourquoi la société EGGER Panneaux & Décors a souhaité ouvrir un poste dédié principalement au développement. Même si la présence d’un Docteur n’était pas indispensable pour ce poste, elle apporte un plus dans l’analyse des procédés et la recherche de solutions.

Le recrutement d’un chercheur par l’entreprise a-t-il fait l’objet d’une mesure financière d’accompagnement ?

Non et je dépends directement du Directeur Industriel du site au même niveau que les autres chefs de service.

En quoi consiste votre rôle de responsable Développement – Production chez EGGER ?

Mon poste comporte deux enjeux : 25% de mon temps pour assurer l’intérim du responsable de service panneaux bruts et les 75% du temps restant, je suis responsable développement de l’ensemble du site à Rion des Landes (panneaux bruts, imprégnation et presses à mélaminer).

Le rôle du responsable de production consiste à gérer l’ensemble de la chaîne de fabrication, depuis les matières premières jusqu’à l’expédition des produits en passant par la gestion du personnel.
Le poste de développement chez Egger a pour but d’optimiser les procédés de fabrication en terme de prix de revient et de qualité, de suivre les différentes actions sur le terrain et de faire l’analyse et le bilan de résultats de ces actions, c’est dans cette dernière tâche que les docteurs peuvent apporter leur expérience et leur objectivité.

Cette combinaison production-développement permet d’être très proche du terrain et de connaître les contraintes du procédé pour mieux cerner les améliorations.

Comment s’est passée votre intégration auprès des opérationnels de l’entreprise ?

L’intégration passe fondamentalement par le relationnel et par la capacité à savoir se positionner au niveau de l’interlocuteur, ce n’est pas parce que vous êtes docteur que vous devez tout connaître ou avoir toujours raison.
Mon poste reste très proche du terrain, le « syndrome de la blouse blanche » n’est jamais apparu car pour les opérateurs les nuances entre le niveau de Docteur et d’Ingénieur restent un peu floues.

Par exemple, quand je propose des améliorations de procédé qui modifient les habitudes de travail, pour que les opérateurs adhèrent à cette modification il faut leur montrer d’une façon quantitative ou qualitative le résultat positif de ce changement, dans le cas contraire vous aurez beaucoup de mal à changer les habitudes de travail surtout dans les structures en 5x8.

Depuis 2006, EGGER Rol participe au projet BEMA (Bois Eco Matériau Aquitaine). Que vous apporte cette collaboration avec des laboratoires de recherche et d’autres industriels aquitains ?

Dans un premier temps, nous espérons que cette collaboration aboutira au développement des mélanges collants naturels pour la fabrication des panneaux. Ce type de projets constitue une occasion de dialogue avec les laboratoires de recherche et je suis persuadé que suite à ce projet, d’autres échanges suivront sur de multiples sujets dans lesquels les laboratoires de recherche peuvent apporter beaucoup à l’industrie.

Propos recueillis par le NSG France en septembre 2008.